Förvaltning av kundfordringsorganisation
Organisationens oavbrutna verksamhetbaseras på en rationell planering av dess mål, strategi, politik samt kontrollen av företagets interna och externa miljö. Dessutom är det mycket viktigt att överväga utsikterna för utvecklingen av organisationen och dess vidare funktion på marknaden.
För många organisationer, kundfordringarskuld är ett sätt att öka antalet försäljningar och därmed dess konkurrenskraft. Men för att detta inte är en förlust av pengar och samtidigt av produkter och tjänster, måste ett företag utöva effektiv kontroll över skuldförpliktelserna.
Förvaltning av kundfordringsorganisation- Detta planerar för organisationens utsikter och marknadsföringspolitik för att öka försäljningen av produkter eller tjänster, samt förhindra oförutsedda förseningar av medel från motparter.
Effektiv hantering av kundfordringar inkluderar följande komponenter:
• Tillgång till tillförlitlig information om motparternas solvens.
• Analys och utvärdering av gäldenärer och deras kredithistoria.
• Analys av rörelse och leverantörsskulder samt kundfordringsorganisation samt deras förhållande för att bestämma företagets finansiella stabilitet.
• Utveckling av metoder för snabb insamling av skulder och minskning av betalare utan betalare.
Analys och hantering av fordringarlåter dig se organisationens svagheter, bedöma effektiviteten i sin kreditpolicy samt förutsäga framtida inkomster på bolagets konto.
Kontroll av skuldförpliktelser är omöjligtutan en tydligt formulerad och strukturerad reglering om samarbete med motparter, vilket bör återspegla de oflexibla reglerna för genomförande av en kommersiell transaktion samt förfarandet för betalning av fordringar.
Dessutom den rationella hanteringen av kundfordringarskulden är baserad på enheternas organiserade arbete, vilket också bör anges i förordningarna (vilka enheter är de för vilka de svarar och hur de interagerar med varandra). All denna information kan inkluderas i organisationens kreditpolicy, som är utvecklad för räkenskapsåret.
För att genomföra organisationens kreditpolicy när det gäller fordringar, bör följande regler följas:
• hålla register över order och villkor för återbetalning av motparter,
• införande av förmåner och bonusar för tidig återbetalning av lånet,
• analys av varor (tjänster) som inte är efterfrågade av gäldenärer,
• Det tas hänsyn till fastställandet av det högsta beloppet för fordringar för hela organisationen samt för enskilda motparter (samarbetsvillkoren, äganderätten till gäldenären etc.).
• gradvis introduktion av factoring för att påskynda kapitalomsättningen samt garanterad kompensation av medel.
Således hantering av kundfordringarskuld - en viktig aspekt i företagets ekonomiska verksamhet. Med sin effektiva ledning uppnår organisationen finansiell stabilitet, stabil tillväxt och ökad konkurrenskraft.
