Organisationens ekonomi i förhållande till marknadsförhållandena
Den viktigaste ekonomiska aktören i en marknadsekonomiÄr en organisation. Det använder resurser för att producera varor och tjänster för vinst. Organisationens ekonomi syftar till att maximera vinsten. Detta är hennes huvudsyfte, men hon driver också många uppgifter som är underordnade henne:
- öka marknadsandelar
- Bly i den vetenskapliga och tekniska utvecklingen
- effektivt producera varor och tjänster
- Lön personalen tillräckligt för att minska personalomsättningen och öka produktionseffektiviteten.
- utföra sociala uppgifter till anställda etc.
En organisations ekonomi beror på villkoren för sin interna och externa miljö. Följande faktorer påverkar tillståndet för den interna miljön:
- Företagets syften
- förvaltningsstruktur
- Teknik som används
- personalens kvalifikationer och produktivitet
- ekonomisk faktor
- Aktivitetsplanering
- marknadsaktiviteter
- kontroll och analys
Förutom faktorer i den interna miljön, ekonominOrganisationen omfattar produkten och stadierna i sin produktion. Det område som företaget bildar, utvecklar sig själv och styrs av de uppställda uppdragen och målen.
Följande faktorer påverkar miljötillståndet:
- makroekonomi (konkurrenskraft, inflation, skatteinsamling, etc.)
- laglig
- internationellt
- politiskt
- socialt
Det här är de villkor som ett företag inte kanatt kontrollera. Organisationen går in i den yttre miljön genom marknadsföringslösningar. Målen för denna exit är tillfredsställelse av behoven, vinsttillväxten, försäljningsvolymen, vinnande en positiv bild, ökad konkurrenskraft etc.
Ekonomi av organisationer, företag i förhållandenayttre miljö måste uppfylla de relevanta kraven för denna bransch. Om företaget inte tar hänsyn till detta, kan resultatet av verksamheten vara negativt.
Entreprenörernas uppgift är genom den interna miljönorganisationer att påverka det yttre för att uppnå sina mål. För att lösa detta problem hjälper det hanteringssystem som fungerar i företaget.
Organisationernas ekonomi förutsätteregen marknadsoperationsstrategi. Hon kan vara defensiv eller stötande. Den första är i företagets beteende när den är i standby-läge: den övervakar sina konkurrenter och marknaden som helhet, väntar på att en ny produkt kommer att dyka upp för att kasta sin styrka när det gäller att skapa en prototyp. Offensiv präglas däremot av aktiv förnyelse av produktionen genom innovationer, innovationer, marknadsfyllning och utveckling.
Rationellt beteende hos företaget i förhållandenmarknadsförbindelser - är att säkerställa högsta möjliga vinst. Och hur företaget kommer att uppträda beror huvudsakligen på tidsfaktorn och typen av konkurrens på marknaden.
Även organisationens ekonomi geruppdatera marknadsinformation. För företagets framgångsrika verksamhet måste entreprenören ha fullständig och tillförlitlig information om den nisch som han upptar och vill lära sig.
