Vetenskaplig organisation av arbetet som ett sätt att öka produktiviteten

När arbetets organisation är baserad på det,Att använda vetenskapens bästa praxis och prestationer för att behaga personalen kallas denna term vetenskaplig organisation av arbetskraft. I en sådan organisation finns det en ständig förbättring av olika interaktioner med arbetstagare och med tekniska medel.

Det finns flera mål i den vetenskapliga organisationenArbetskraft är att öka arbetskraftens produktivitet och bevara arbetarnas hälsa. I allmänhet är den vetenskapliga organisationen av arbetskraft en viktig faktor som möjliggör en ökad effektivitet i genomförandet av olika processer i organisationen. Dessutom har den vetenskapliga organisationen av arbetskraft i företaget flera uppgifter:

- Minska arbetstiden för vissa typer av arbeten.

- Att upprätta ett rationellt samarbete och form av arbetsfördelning.

- minska arbetets skadliga inverkan på arbetstagarnas hälsa

- förbättra arbetsvillkoren för arbetstagarna,

- Utveckla ett förbättrat system för arbetsersättning för anställda, förbättra systemets kvalitet.

- förbättra kompetensen hos anställda och andra uppgifter

Huvuduppgiften för företagsledningborde vara det för att ge affärsmannen maximal vinst. På annat sätt kan den vetenskapliga organisationen av arbetet förklaras som en uppsättning åtgärder som syftar till att uppnå bästa resultat samtidigt som utgifterna för krafter och tid minskas. Denna förbättring uppnås genom användning av bästa praxis och vetenskapliga prestationer. På grundval av erfarenheter bestämmer arbetare i en organisation som den vetenskapliga organisationen av arbetskraft de indikatorer som är nödvändiga för ett effektivt arbete. Det kan till exempel vara det bästa arbetsplatsområdet, tidsintervallet för arbete, tidsnormen för vilande arbetare och andra.

Den vetenskapliga organisationen av arbetskraft var redan känd i20-talet av XX-talet, under denna period var det nödvändigt att återställa den nationella ekonomin och industrin, som förstördes efter kriget. Men efter organisationen av arbetet glömdes, men nu blivit den vetenskapliga organisationen av personalen arbeta igen. Alla arbetsgivare är mycket intresserade av att få den bästa avkastningen med minsta kostnad. Och den vetenskapliga organisationen av arbetet erbjuder en lösning på detta problem i tre riktningar:

1. Ekonomiskt - är nödvändigmedel för produktion av arbetstagare. Arbetare bör arbeta utifrån kunskap, kvalifikationer och arbetsansvar. Arbetsgivare bör strikt övervaka och övervaka arbetstagarnas arbete. Arbetsgivaren är också skyldig att följa arbetsschema, arbetsdisciplin, socialt paket och materiella och moraliska incitament. Denna post innehåller även gratis omskolning, träning och tillhandahållande av anställda med nödvändig information.
2. Psykofysiologisk är bestämmelsenoptimala arbetsförhållanden för arbetarnas moraliska egenskaper. Denna paragraf innebär tillhandahållande av bekväma arbetsplatser, närvaro av mysiga rum, färger och luftkonditioneringsapparater, målningar och möbler för produktion. Det psyko-fysiologiska centret ger också ett separat rum för olika förhandlingar eller viktiga möten.
3. Socialt är tillhandahållandet av sådana arbetsförhållanden.för anställda att ha respekt och vård. Denna punkt indikerar att arbetstagaren tycker om att arbeta i det här företaget, och han ville inte lämna jobbet. Detta innebär företagsfester, gratis luncher, resor, naturresor, gåvor för semester, årsdagar, födelsedagar för anställda och deras barn, räntefria lån och lån och andra alla möjliga lösningar.

I praktiken bekräftas det, och till och med vetenskapligt visat att den vetenskapliga organisationen av arbetskraften ökar betydelsen av arbetstagarnas produktivitet.