Hitta de bästa sätten att förbättraarbetskraftens produktivitet - detta är en av de mest brådskande och komplexa uppgifterna för idag i näringslivet. Enligt den undersökta undersökningen är majoriteten av ryska företag katastrofalt bakom denna indikator från amerikanska, japanska och europeiska företag.

Sätt att öka arbetsproduktiviteten

Våra företag har en lång väg att gå från modernisering av alla produktionsprocesser och genomförande av effektiva förvaltningsprogram för att förändra de anställdas mentalitet själva.

Sätten att öka arbetsproduktiviteten hos företaget är vanligtvis uppdelade i administrativa och ekonomiska.

Det ledande sättet syftar till att locka och rikta personalen till produktivt och effektivt arbete.

Den ekonomiska vägen syftar till att modernisera ochoptimering av produktions- och produktionsprocesser för att minska kostnaden för arbetstid och arbetskraft för att producera en produktionsenhet och producera ytterligare en mängd produkter per tidsenhet.

Huvudfaktorn som påverkar produktivitetsökning är det effektivt fungerande systemet med personalförmåner.

Arbetsproduktivitet och sätt att förbättra det

När är frågan om att investera förFörbättrad verksamhet, de flesta chefer gör inköp av ny utrustning eller köper ytterligare lokaler. Men det här är ett felaktigt beslut, eftersom huvudinvesteringen borde vara en önskan att förbättra underordnad personal.

Det är sätten att öka arbetskraftens produktivitet ochstimulering av anställda hjälper till att uppnå de uppsatta målen, utveckla personliga färdigheter och förbättra arbetslivserfarenheten. Och produktiva arbetare kommer att vara engagerade i att göra saker som syftar till att uppnå företagets gemensamma mål och intressen. Som en följd av detta kommer de återigen att sträva efter att uppnå framgång, vilket avsevärt minskar personalomsättningen.

Alla företag har utvecklat egna metoder och program för att stimulera anställdas prestation, men det finns några punkter som måste uppfyllas i varje företag.

De viktigaste sätten att öka produktiviteten:

1. Gör dina mål tillgängliga och synliga.

Det är nödvändigt att personalen alltid ser huvudetföretagets mål. Chefer måste vara övertygade om att medarbetarna är medvetna om deras primära oro. Systematisk förmedling av personal med de framsteg som gjorts, periodiska bonusar och hållande olika gemensamma firandehändelser kommer att bidra till att upprätthålla sin motivationsnivå.

2. Skapa olika sätt att belöna.

Anställda har olika jobb och arbetstagare.ansvar, medan alla har en annan känsla av motivation att arbeta. Nivån på prestanda tillåter var och en av dem att få en kampanj av en viss typ. Olika bonusar, ledig tid, reklam gåvor hjälper till att övertyga varje anställd att valet av individuella incitament är möjligt, med det resultat att alla kommer att sträva efter att uppnå de angivna målen.

3. Engagera personal i valet av incitament.

Incitamentsprogram som är organiseratutan medverkan av anställda, är dömd till misslyckande. Människor arbetar alltid med största effektivitet när de känner till det exakta målet och uppmuntran till följd av genomförandet.

4. Gör alltid belöningar i tid.

Största belöningsnöjdhetArbetstagaren kommer endast att ta emot just nu när han har avslutat sitt arbete, och inte efter två veckor. Tidig tacksamhet kommer att vara förknippad med den avslutade uppgiften och samtidigt stimulerad att utföra arbete för att uppmuntra.

slutsats

Balanserat och kompetent systemersättning, som tar hänsyn till alla betydande kriterier och motivation för personal, är en viktig faktor för att öka produktiviteten. Gör det så att någon form av belöning är förknippad med ökad arbetsproduktivitet på vägen mot att uppnå företagets mål och mål.